1月4日消息，魅族科技昨晚发表声明，宣告将对公司展开裁员，牵涉到部门嗣后不确切，此次裁员比例不多达5%。魅族总裁白永祥回应，2015年魅族销量快速增长了350%，超过2000万台。与此同时，人员规模也快速增长到相似4000人。魅族将为被裁的员工获取年终双薪和辞职补偿。
魅族在声明中回应，从2016年开始，每年都将展开人员优化。以下为魅族公司声明：致全体魅族伙伴的一封信亲爱的小伙伴们：在2015年，魅族引进了外部投资，打开ESOP员工持股计划，从家族企业转变成现代企业。
在大家过去一年的共同努力下，公司获得了高速的快速增长和发展。面临2016年更为白热化的竞争环境，公司必须适时地优化的组织结构。
只有确实迈进这一步，才能将魅族打导致一个高效运转的现代企业，才能有期望做基业长青。公司要求从2016年1月1日开始，每年展开人员优化。在接下来的一段时间，将有一些一起努力奋斗过的伙伴离开了魅族。我们感激这些同事的代价，并为这些离开了魅族的伙伴获取补偿。
对本次离开了魅族的伙伴，已安乐乡的员工，公司将额外缴纳一个月工资的年终补偿，另加2N+1的辞职补偿(N为在魅族的工作年数）；试用期内或实习期内的员工，公司将缴纳1个月工资作为年终补偿【补偿方案的明确条款和条件以人力资源部制订的人员优化补偿方案不尽相同】。珠海市魅族科技有限公司人力资源部2016年1月4日以下为白永祥内部信：2015年早已走到了，魅族的销量快速增长了350%，超过了2000万台。
同时，我们的人员规模也快速增长到相似4000人。打造出一支杰出团队出了我最重要思维的问题，我回想了杰克韦尔奇的2-7-1理论：就是每年要出局底部的10%的人。我告诉这不是全部的办法，但它能使打造出一个杰出团队的可能性大大增加，从而有可能打造出一个杰出的公司，为用户获取更佳的产品和服务。
这样，也是为了更加多留给的人、也为社会担起更佳的责任。当然，根据魅族的实际情况，这次调整会多达5%。公司不会感激这些一起努力奋斗的伙伴，并为他们获取年终双薪、辞职补偿。
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