培育和发展具有核心竞争力的大公司和大企业集团【新葡萄最新官网】

本文摘要:概要]为了强化中国经济实力和应付“入世”后面对的白热化竞争,必需发展大公司和大企业集团。从目前情况看,中国的大公司和大企业集团的核心竞争力还弱,在技术创新能力、多样化经营能力、适应环境市场能力和赢利能力等方面都与发达国家的大企业不存在相当大的差距。 我们必需从体制、机制、技术创新、减少人力资本、提高外部环境等方面多做到工作,增进大公司和大企业集团核心竞争力的提升。

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概要]为了强化中国经济实力和应付“入世”后面对的白热化竞争,必需发展大公司和大企业集团。从目前情况看,中国的大公司和大企业集团的核心竞争力还弱,在技术创新能力、多样化经营能力、适应环境市场能力和赢利能力等方面都与发达国家的大企业不存在相当大的差距。

我们必需从体制、机制、技术创新、减少人力资本、提高外部环境等方面多做到工作,增进大公司和大企业集团核心竞争力的提升。  培育和发展一批具备核心竞争力的大公司和大企业集团,既是国有企业改革和国有经济战略调整中的一项最重要任务,也是“入世”后中国企业应付国际竞争的根本性措施。我们必需遵循经济规律,充分发挥市场机制的起到,实施和完备有关的政策措施,坚定不移地前进这项具备最重要战略意义的工作。

  一、中国依然必须发展大公司和大企业集团  近些年来,一些人指出,生产力发展的第二历史阶段,即工业化阶段已被第三历史阶段即信息化阶段代替,企业规模的大型化、集中化趋势将要暂停,企业将经常出现分散化、小型化的新趋势。尤其是亚洲金融危机再次发生后,有些人指出,韩国经常出现金融危机的最重要原因之一,就是发展了大型企业集团。这种观点无法说道没一点道理,但似乎是片面的。

  显然,近些年来小企业在某些部门如雨后春笋般日益激增,在社会经济中充分发挥着更加最重要的起到。但是,也应当看见,在小企业加快发展的同时,大公司的数目仍在减少,大公司的规模仍在减小,企业集中于的趋势并没暂停。

尤其是20世纪80年代中期以来,上百亿美元的吞并事件就再次发生了数十起,而且经常出现了跨行业吞并、跨国吞并、强强联合、遥相呼应国际竞争等新的特点。20世纪90年代,全球跨国吞并年均快速增长54.3%。1999年,全球收购交易额约33100亿美元,2000年全球收购有增无减,收购数量约38292起,交易额高达35000亿美元,无论是收购数量还是收购金额都相比之下多达了1999年,刷新了新的记录。

埃克森和美孚两家石油公司拆分后,其市值高达2800亿美元,沦为全球仅次于的企业。2000年,世界500家大企业的营业额约14.1万亿美元,相等于全球国内生产总值的40%左右。这些事实解释,在现阶段,企业规模并某种程度是呈圆形单向的向小型化、分散化方向发展,而是经常出现了集中于与集中、大型与小型“偏移协商”发展的趋势。

那种指出大公司的发展势头早已暂停,大公司的优势早已消失的观点似乎是十分片面的,与实际情况不相符合。中国还是一个发展中国家,企业的规模与发达国家比起还有相当大的差距,在特别强调发展中小企业的同时,还必需十分注意培育和发展大公司和大企业集团。

  第一,中国大公司的数量还不多。世界500家仅次于企业的名列表明,一个国家的经济规模和其享有的大公司数是于是以涉及的。1999年世界500家大企业数按照国家的排序是:美国179家;日本107家;英国38家;德国37家;法国37家。2000年各国转入500强劲的企业数有所变化,但是这个排序基本上没转变。

中国内地2000年转入500强劲的企业虽然早已超过11家,但是中国经济总量早已分列在世界第6位,转入500强劲的企业数与中国经济总量所处的方位比起还有一定差距。而且在中国转入世界500强劲的11家企业中至今还没一家制造业企业。

  第二,中国工业企业的平均值规模要比先进设备工业国家的企业大得多。近年来,中国大公司虽然有了一定的发展,在国民经济中的骨干起到进一步提高,但是,与发达国家比,差距还相当大。

2000年,中国516家重点企业的销售额大约为4120亿美元,仅有相等于世界500强劲前两名埃克森美孚石油公司和沃尔-马特百货公司的销售总额,516家重点企业总资产和销售收入的平均值,分别相等于当年世界500强劲平均值的1%和2%左右;中国122家国家试点的企业集团2000年的产品销售额大约为2500亿美元,仅有相等于当年世界500强劲名列第一的埃克森美孚石油公司销售额2104亿美元的119%,名列第二的沃尔-马特百货公司销售额1933亿美元的129%。在世界500强劲中,中国名列最靠前的中国石油化工集团公司的销售额仅有为名列第一的埃克森美孚石油公司的21.6%。中国仅次于的汽车工业公司——中国第一汽车集团公司2000年的销售额还将近50亿美元,仅有为当年通用汽车公司销售额1846亿美元的3.7%。中国缺少与国外同行业世界级企业互为抗衡的大型企业,尤其是制造业企业。

  第三,中国的单厂企业多,确实复合体的公司企业较为较少。许多企业取名为公司,但它们并不享有许多家工厂、分公司和子公司,实质上是单厂企业,没构成托拉斯和大公司集团,在一定程度上影响了企业的的组织程度。

  第四,即使在现有的生产力水平下,中国能超过合理规模的企业也很少。据前几年的统计分析,中国的汽车工业还没一家超过大于合理规模的,在全国1600多家造纸厂、400多家啤酒厂中,超过大于合理规模的分别为8%和12%左右;全国130多家洗衣机厂中,只有9家超过年产量20万台的大于合理规模,仅有占到全部企业的6.9%。

  第五,大中小企业没构成合理的分工,企业的规模结构也不合理。多数中小企业并不是环绕着为大公司获取零部件和其他服务而创建一起的。

多达,中国机械行业的大中企业之中大约有80%是“大而全”、“小而全”的全能厂。大中小企业的结构也不合理,中小企业多,尚能没国际级的大公司。  以上这些差距解释,中国企业的平均值规模必需更进一步不断扩大。

在企业规模上,中国在当前和今后一个非常宽的时期内都无法忽略发展大型企业,尤其是发展特大型企业和企业集团,使它们沦为国民经济的骨干,沦为科研和新产品研发的强劲阵地,沦为发展对外贸易的主力军,沦为提高产业的组织结构的核心力量。而且还要大力创造条件,创建和发展跨地区、跨部门、横跨所有制和跨国经营的大企业集团和跨国公司,使某些大型企业和企业集团向国际化方向发展。  二、大公司和企业集团必需具备核心竞争力  近年来,中国通过对国有企业的改革、国有经济的战略改组和企业的组织结构的调整,增进一批大公司在境内外上市、希望发展企业集团等措施,构成了一批大公司和企业集团,发展势头喜人。

但是,我们也应当看见,这些大公司和企业集团多数是由行政机构或行政性公司演进而来的,行政色彩还很浓烈,公司和集团内部的许多关系还没理顺,重组的任务还极重。即便是通过自身实力发展一起的少数大公司和企业集团,也缺少国际竞争力。事实证明,大并不意味著强劲,只有那些既具备相当大的规模,又具备很强的国际竞争力的大公司和企业集团,才是我们的奋斗目标。


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